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为确保产品质量，景芝制定实施了远远高于国家标准的产品内控标准，并以此作为生产和质量控制的依据，从而解决了国标指标上下限宽泛，质量波动大的弊端，保证产品质量的稳定性。创新实施产地、水源、原粮、酒曲、酿酒、年份、储藏、调酒、品质九环溯源管控体系，实现全过程质量安全管理和追溯，并建立起完整的客户诚信评价体系。现拥有以一品景芝为代表的芝麻香型系列，以景阳春为代表的浓香型系列，以景芝白乾为代表的传统酒系列，以阳春滋补酒为代表的营养型系列四大系列品牌。虽然贵酒并不位于酱香的核心区域茅台镇，但也算是有历史积淀的老牌酒企，且地处省会城市贵阳，对全省的辐射力可谓是大有裨益。洋河入住贵酒意图非常明显，首先其在酱香型市场没有任何优势，贵酒虽然不占酱香型白酒主导地位，但老牌企业有市场根基还有一定的成长空间；其次贵酒作为省会贵阳的代表，从地理位置上具备全省的辐射力，具备很好的品牌身份和地位；最后绕开仁怀进入酱香产区，避开了与酱香型主导的茅台直接正面竞争。因此，凭借洋河的资源实力、营销实力以及组织规模的管理，把贵酒后，必将加剧酱香型白酒市场的竞争。每一个行业，都有其行业的特点。在一些行业的初始竞争阶段，品牌力的角逐必然是并购，拥有资金实力的一方必然会通过并购大量的扩张，当行业市场整合达到一定层次的规模后，就形成了行业内的双寡头或多寡头竞争格局，这种并购战略能够急速的推动行业和品牌的发展。还有另一种形式，就是企业发展到一定规模和层次，必然会遇到发展瓶颈，无论是企业自身原因造成的发展困境，还是因为外部竞争环境和竞争对手的快速崛起发展导致竞争地位的岌岌可危，都需要用一种强有力的并购战略来突破这种规模的禁锢。
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